2015年，瓷砖可以说是“新常态”下这几年最艰难的一年。2016年如何发展应对，这样的局势是摆在政府与大众面前一道共同的难题，网材网建议瓷砖行业发展应对也是如此。
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中国经济步入“新常态”已经几年了，2015年全年的瓷砖产量基本维持在零增长附近，瓷砖行业是2000年以来产业增长增速最低的一年，也可能是进入本世纪的第一次负增长。近几年的瓷砖行业形势严峻，危机与挑战同时存在。
三大竞争战略逐个攻破
首先，要打总成本领先战略牌，如干法制粉、连续球磨机等，废料及劣质原料的应用等都是围绕这些建立成本优势的新技术应用：其次，利用差异化战略，厚砖、薄砖、背景墙等等，瓷砖时装化与瓷砖艺术化都是差异化战略的具体措施；网材网建议接下来走专一化路线：单一品种、单一规模，专业化生产，程序化制造。
全面明确品牌定位
2016年越来越多陶企全面接受品牌战略，建筑材料瓷砖品牌的定位越来越明确。品牌集中度逐步增加，高端品牌尤为明显。围绕产品，陶企的广告投入、技术产品创新、市场包装策划越来越多。在品类细分的基础上一批批新颖品牌涌现，注定2016年是瓷砖品牌营销眼花缭乱的一年。
技术创新占领制高点
技术创新，不仅是陶瓷实力的体现，而且是瓷砖品牌制高点的占领。瓷砖产品创新往往可以抢占市场先机，随着城市中雾霾天气的增加，我国环保技术与工程成为2016年瓷砖产业变革与创新的重要组成部分，全国主要瓷砖产区都面临力度越来越大的环保管理。
迎合并利用互联网＋潮流
目前瓷砖行业到处充满着互联网崇拜与互联网惊惧，传统建筑材料产业赢应致力于生产制造为主，辅以“+互联网”策略。瓷砖行要学会将时装化的、个性化的消费方式和数字化的生产方式，有效的通过互联网把它连接起来，建筑材料平台为消费者提供定制服务。如今，瓷砖电商与互联网家装继续逐步发展，洗牌与成长伴随整个发展过程。
2016新常态，同样是瓷砖行业异常艰难的一年，也是产业竞争力全面提升的一年。瓷砖行业必须审时度势，认清形势，循序渐进，量力而行。
