产业链扩张、集成墙面这些方向是正确的，但是毕竟隔行如隔山，很多集成墙面企业是门外汉，基本上是采取贴牌的方式，这就涉及到综合运营成本的问题，作为中小型集成墙面厂家，他们不会盲目去上。
      有业内人士预测，集成墙面的行业格局将在未来3-5年内形成，在这期间，一线集成墙面品牌与二三线集成墙面品牌同样面临蜕变的阵痛。“今年开始，大部分集成墙面厂家的营销总监都面临更换，因为团队比较难做，现在最重要的是人的竞争。”晨阳饰家集成墙面厂家直言。
      中央建材下乡这一政策的出台，无疑让农村市场成为了一块诱人的“处女地”，成为了避开红海之外的一片蓝海。然而，事情似乎没有看起来这么简单，虽然有了家电下乡和汽车下乡成功的经验，但是集成墙面作为家居建材产品却有着不同于前两者的特点。如何面对和解决这些问题，无疑成为集成墙面下乡之前要做好的功课。集成去厂家要开拓农村市场，首先要面对的就是生活方式差异化的问题。

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      集成墙面公司在选择农村布局的时候，如何精准定位，如何有效地投放集成墙面产品就成为一个颇为紧要的问题。
      据了解，不少集成墙面厂家的老总认为，一、二线城市的容量已趋于饱和，放眼更广阔的农村将得到更多的商机。但问题的关键是下到哪些乡？是按照地域分还是按经济实力分？这无疑让很多集成墙面公司的老总颇费思量。虽然，对于如何操作集成墙面下乡，业内人士的观点不尽相同，但是对于一些财力雄厚的集成墙面厂家来说，砸入重金，必定会有所收获。
      大部分农村相对来说是一个低端市场，因此，不少集成墙面厂家投放到农村的产品往往就是低端集成墙面产品。这就不免让消费者产生一个疑问：低端是否低质？

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